食我，關於我自己一年前的失敗

這是我自己的故事。

我曾經在一年前的現在，我是個邊延畢邊創業，剛做完建築系畢業設計的大學生。因為策略錯誤投入不熟悉的團購市場，還有完全無法掌控突然擴大的公司營運，狠狠的失敗賠掉一台雙B的錢。投資人的錢沒了，員工跑光了，夥伴也四散了。決定把公司縮編到最小，陷入創業的低潮，而我也跑到台北來邊念書邊整理自己的心情和收拾殘局。曾經我一聽到別人提到「食我」這兩個字就很心虛，因為其實我並沒有成功。

熱血芭樂的創業者【英雄旅程】

      今天上了政大科管所心理學大師吳靜吉老師的課，談到故事力的重要性，課中舉到了一個說故事的架構，神話學大師坎柏(Joseph Campbell)，他的神話學名著「英雄的一千個臉譜」探討了不同文化背景的神話傳說英雄故事之間的共通性。儘管來自於各種不同背景的神話故事，基本上可以歸類出一系列的相似故事發展形式，我們把它稱之為「英雄旅程」的十二個階段，這也是神話故事的基本結構。

        這不只是說故事技巧，對人類來說，故事具備生存價值，故事是人類演化的重要步驟，讓我們能夠隱喻地思考，並把人類累積的智慧，以故事的形式，一代代傳下去。所以我試著用這個架構的十二個階段，寫看看一部熱血的芭樂創業家故事！